LES 10 ETAPES POUR MONTER SA BOITE !

Découvrez les 10 étapes clés pour monter son entreprise :

Vous avez une idée d\’entreprise ? Vous souhaitez sauter le pas, mais vous ne savez pas comment vous y prendre. Voici les 10 étapes clés pour une création d’entreprise réussie.

Avoir un projet

Pas besoin d’avoir l’Idée avec un grand I ou une idée totalement innovante pour pouvoir monter une entreprise. Votre idée doit simplement être concrète, répondre à un besoin et avoir de l’intérêt pour vos futurs clients. Pour cela il faudra vous poser les questions suivantes :

  • Quel type de commerce souhaitez-vous lancer ? (Restaurant, boutique, salle de sport, site de e-commerce…)
  • Où souhaitez-vous le lancer ? (Quartier, ville, département, région, pays…)
  • Quel type de clientèle visez-vous ? (Une tranche d’âge, une catégorie de personne…)

Étudier le marché

Une étude de marché: qu\’est ce que c\’est ?

Une étude de marché est un travail de collecte et d’analyse d’informations afin d’identifier les caractéristiques d’un marché. C’est la première pierre dans la construction de votre projet.
Elle existe en plusieurs variantes comme :

Les études documentaires : 

Comme les photographies de secteur d\’activité. C\’est un travail de collecte d\’informations préalablement disponibles sur le sujet.

Les études géomarketing : 

Qui permettent de mieux connaître sa zone d\’implantation, ou même de la choisir en comparant différents critères (sociodémographique, prix au m², accessibilité …)

Les études \ »terrain\ » : 

Qui permettent de questionner directement ses clients potentiels afin de connaitre leur avis sur le projet. Ces études peuvent être qualitatives ou quantitatives.

Une étude de marché: à quoi ça sert ?

Une étude de marché sert à vérifier la faisabilité de votre projet et donc réduire les risques. En effet, il vaut mieux investir un peu d’argent dans une étude de marché et se rassurer sur la viabilité et les opportunités que peut offrir ce nouveau projet, plutôt que s’engager directement avec un crédit. En effet, 3 entreprises sur 5 ferment au bout de 3 ans à cause d’une mauvaise étude de marché.

Cela sert aussi à mieux comprendre le marché et à identifier ses concurrents.

N’hésitez pas à vous faire aider pour votre étude, soit par un cabinet spécialisé, soit par une connaissance compétente. Une étude bien réalisée rendra votre projet crédible auprès des investisseurs.

– Conseil RBMG

BUDGETISER

Pour lancer le projet, il faut se faire une première idée du coût afin d’établir un budget ou un montant à emprunter. Cela passe par la rédaction d’un cahier des charges précis à vos futurs fournisseurs ainsi que par la demande de plusieurs devis afin de les comparer (travaux d’aménagement du local, ameublement, logiciel, marchandises…).

Un apport personnel (à la hauteur de votre projet) est également indispensable afin de supporter les frais de démarrage du projet (étude de marché, dépôt de marque, site internet…)

Comparez le devis de plusieurs entreprises.

– Conseil RBMG

Définir la stratégie et l’équipe pour lancer le projet

Avant de lancer votre projet, vous devez former votre équipe de collaborateurs, c’est-à-dire avoir une base d’employés pour l’entreprise, et déterminer votre stratégie.

Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise?

C’est une méthode de définition des buts de l’entreprise à travers des objectifs à long terme et leurs priorités d’allocation des ressources

Quelles sont les étapes ?

Déterminer les compétences et ressources clés

Les vôtres ou celles de vos futurs salariés/associés.

Il est donc important d’avoir son équipe au préalable.

Trouver la finalité de votre projet :

Que voulez-vous faire ?

Déterminer la vision stratégique :

Quel est l’état futur de l’entreprise que vous souhaitez ?

Trouver vos buts   (qualitatifs)

et vos objectifs (quantitatifs).

En suivant ces étapes, vous pourrez établir les facteurs clés de succès (KPIs) et trouver une stratégie qui correspond à vos ambitions.

Immatriculer la société et trouver un local

C’est une étape primordiale notamment pour contracter un emprunt bancaire : une banque prête à une société non une personne.

Quelles sont les étapes ?

Choisir une forme juridique

SARL, SAS, EUR, entreprise individuelle…

Choisir un régime fiscal

IS ou IR

Choisir statut social du chef d’entreprise

Choisir une dénomination sociale

Nom de l’entreprise

Si votre projet nécessite un local, il est préférable d’avoir le local ou au moins une idée afin de faciliter sa recherche de fonds et pour domicilier son entreprise.

Pour l\’immatriculer votre entreprise
, il est conseillé de se faire accompagner par un professionnel pour trouver le statut le plus adapté à votre projet.

En ce qui concerne la recherche de votre local, définissez plusieurs zones d’implantation potentielle et classez-les par ordre de préférence en vous basant sur des critères objectifs (clientèle potentielle, concurrence, emplacement…). En cas d’hésitation, sachez que des études d’implantation existent.

– Conseils RBMG

Faire son business plan

Le business plan est un document qui présente et formalise votre projet. C’est une étape essentielle si vous êtes à la recherche d’un financement.

Un Business Plan : ça sert à quoi ?

S\’assurer que son projet est viable et rentable

Estimer le financement nécessaire pour son projet

Avoir un document complet à présenter aux investisseurs

Que contient le Business Plan

La présentation de votre projet

La génèse, le(s) produit(s) ou service(s), le prix, le lieu d’implantation…

La présentation du porteur de projet et de l’équipe

Vous serez l’image de votre futur société, de ce fait, votre profil et votre détermination est aussi important que le projet en lui-même.

L’étude de marché

Quelques chiffres clés du marché et tendances

Les stratégies 

De prix (Business Model), de distribution, Marketing et de communication…

Le prévisionnel financier 

Faire un prévisionnel sur 3 à 5 ans pour prouver la rentabilité du projet et le besoin en financement.

Le business plan est l’une des pierres angulaires pour la réalisation votre projet , si vous avez le budget nécessaire passez par une agence spécialisée ou par un comptable.

– Conseils RBMG

Trouver un financement pour le projet

Pour les projets entrepreneuriaux qui nécessitent un financement extérieur, l\’apport personnel est un préalable indispensable. Sans un niveau de contribution satisfaisant, il sera difficile d’obtenir un financement.

Comment financer votre projet ?

L\’EMPRUNT BANCAIRE

LES BUSINESS ANGELS

LES LEVÉES DE FONDS

LES SUBVENSIONS PUBLIQUES

LES CAMPAGNES DE CROWDFUNDING

INVESTISSEURS PRIVÉS

Faites le point sur les aides que vous êtes susceptible de percevoir. N’hésitez pas à contacter la chambre de commerce et de l’industrie, la chambre des métiers, ou les organismes compétents dans votre région.

– Conseils RBMG

Assurer son commerce

Renseignez vous sur les assurances en démarchant plusieurs compagnies. En effet, suivant votre projet, une assurance peut être plus adaptée qu’une autre.

Promouvoir son projet

Vous arrivez au bout ! Vous avez votre entreprise, maintenant vous devez trouver votre clientèle ! Pour cela, il faut communiquer sur votre entreprise afin de vous faire connaitre. Commencer la communication avant le lancement du projet vous permettra d’éviter l’inertie du démarrage.

Quelles sont les étapes ?

Définir un plan d’action

N\’hésitez pas à construire un tableau de bord pour vous organiser et prioriser les tâches.

Définir un budget pour la communication

Prévoir des campagnes avec des budgets précis pour ne pas avoir de mauvaises surprises.

Définir les bons canaux de communication :

Publicité en ligne, flyers, réseaux sociaux, l’évènementiel, parrainage, jeux concours…

Créer un site ou une page internet

C’est indispensable pour la majorité des entreprises.

Le lancement !

Vous avez passé toutes les étapes avec brio? Félicitations, vous pouvez désormais vous lancer !

en_GB