Etude de faisabilité du déploiement à l’international

Client :

Entreprise nationale leader dans le softs informatiques

Mission :

Etude de faisabilité du déploiement à l’international

Durée :

2 mois

“L’expert à initié un bilan conseil import Export afin de baliser le projet sur plusieurs volets : étude de marché, Business stratégie, Business Plan, Prise de contact réseau local, Recherche de financement. L’étude à aboutit à un No Go en l’état, le projet à l’international n’étant pas assez mature et les contraintes sur les marchés visés (asiatiques) trop lourdes pour cette entreprise.

Résultats constatés :

Audit effectué par un expert avec le top management du groupe.

Présentation des investigations et des recommandations sur plusieurs phases au Board

L’étude à aboutit à un No Go en l’état, le projet à l’international n’étant pas assez mature et les contraintes sur les marchés visés (asiatiques) trop lourdes pour cette entreprise.   

Equipe projet :

 

Tom Depril et Rachid Belaziz

+ 6 assistants opérationnels

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