RBMG Consulting - Innovative solutions for small business development

RBMG

Consulting group

L'Agence Conseil des TPE/PME

RBMG Consulting,
c'est quoi ?

Au Maroc, en France et à l’international, RBMG accompagne au quotidien des porteurs de projets et des chefs d’entreprises dans leur développement. RBMG se place comme un vrai bras droit aux cotés de ces dirigeants, en proposant des conseils pragmatiques et des actions opérationnelles.

Conscient que les dirigeants d’entreprises ont la “tête dans le guidon”, le Consultant RBMG à la possibilité de prendre du recul sur l’activité ce qui lui permet d’avoir un regard extérieur et 360° afin de prodiguer les conseils les plus adaptés.

En plus de l’accompagnement pour TPE/PME, RBMG propose également des prestations sur mesure comme des Études de marché ou des Business plan. Ces documents peuvent être utilisés par le porteur de projet pour s’assurer de la viabilité de son entreprise, défendre son activité auprès de financeurs en vue d’une levée de fonds ou encore pour convaincre de futurs associés/partenaires de rejoindre le projet… 

0
Années d'existence
3
Agences réparties dans 6 pays
50
Collaborateurs à votre service
7000
Projets suivis

Nos prestations

Sur mesure, adaptées à vos besoins.
01.

L'Étude de Marché

S'assurer de la viabilité d'un projet

Une Étude de marché consiste à analyser un environnement, au sens large, d’un futur projet. Ce travail a pour but de cerner, connaître et maitriser un secteur pour vous permettre de prendre les meilleures décisions.

L’Étude de marché permettra au créateur d’entreprise / porteur de projet de comprendre les attentes de ses futurs clients, leurs besoins, les atouts et faiblesses des concurrents…. afin de déterminer la faisabilité et la viabilité de son projet.

L'élément clé de votre Levée de fonds

Réalisé préalablement à une décision d’investissement ou à un projet, le Business Plan permet d’anticiper l’avenir probable de ces derniers. Il doit notamment mettre l’accent sur les éléments susceptibles d’altérer le projet ou l’investissement afin de pouvoir anticiper les potentiels risques et opportunités. En outre, le Business Plan permet d’expliquer le modèle économique de votre société, votre stratégie, vos sources de financement…

C’est un outil indispensable pour convaincre de la viabilité du projet de création (ou de reprise d’entreprise) et de permettre alors de rassembler des fonds auprès de banques et investisseurs.

02.

Le Business Plan

03.

L'Accompagnement

Boostez votre projet

RBMG se positionne à vos cotés pour vous assister dans le développement de votre entreprise/projet. Un Business Developer est mobilisé en interne pour vous accompagner au quotidien dans la gestion de votre entreprise. Loin du Consultant “Grands groupes”, RBMG travaille comme un vrai coéquipier pour vous épauler et vous faire des recommandations opérationnelles.

Accélérez votre business

Expert du modèle de développement en Franchise, RBMG vous accompagne pour dupliquer votre concept et développer votre réseau.

Le développement en Franchise vous permet de grandir, sans financer la création de nouveaux points de vente sur vos fonds propres, mais en déléguant à d’autres personnes indépendantes l’exploitation de votre concept. 

04.

La Franchise

01.

L'Étude de Marché

S'assurer de la viabilité d'un projet

Une Étude de marché consiste à analyser un environnement, au sens large, d’un futur projet. Ce travail a pour but de cerner, connaître et maitriser un secteur pour vous permettre de prendre les meilleures décisions.

L’Étude de marché permettra au créateur d’entreprise / porteur de projet de comprendre les attentes de ses futurs clients, leurs besoins, les atouts et faiblesses des concurrents…. afin de déterminer la faisabilité et la viabilité de son projet.

02.

Le Business Plan

L'élément clé de votre Levée de fonds

Réalisé préalablement à une décision d’investissement ou à un projet, le Business Plan permet d’anticiper l’avenir probable de ces derniers. Il doit notamment mettre l’accent sur les éléments susceptibles d’altérer le projet ou l’investissement afin de pouvoir anticiper les potentiels risques et opportunités. En outre, le Business Plan permet d’expliquer le modèle économique de votre société, votre stratégie, vos sources de financement…

C’est un outil indispensable pour convaincre de la viabilité du projet de création (ou de reprise d’entreprise) et de permettre alors de rassembler des fonds auprès de banques et investisseurs.

03.

L'Accompagnement

Boostez votre projet

RBMG se positionne à vos cotés pour vous assister dans le développement de votre entreprise/projet. Un Business Developer est mobilisé en interne pour vous accompagner au quotidien dans la gestion de votre entreprise. Loin du Consultant “Grands groupes”, RBMG travaille comme un vrai coéquipier pour vous épauler et vous faire des recommandations opérationnelles.

04.

La Franchise

Accélérez votre business

Expert du modèle de développement en Franchise, RBMG vous accompagne pour dupliquer votre concept et développer votre réseau.

Le développement en Franchise vous permet de grandir, sans financer la création de nouveaux points de vente sur vos fonds propres, mais en déléguant à d’autres personnes indépendantes l’exploitation de votre concept. 

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